Lunes, 19 de diciembre de 2005
El tema de los preuniversitarios no es trivial. En el ideal no debieran existir o al menos no en los niveles masivos que hoy.
Es polémico decirlo, pero no debieran existir los preuniversitarios. La ecuación es sencilla. La PSU mide las habilidades y conocimientos adquiridos en el colegio, en Educación Media, y por lo tanto, de lo aprendido allí dependerá el resultado... Si no se aprende en el colegio, una de dos, o el alumno no estuvo a la altura, por la razón que sea, entendible o no, o el colegio no estuvo a la altura. Tiendo a pensar que la responsabilidad mayor está en los colegios. Si un alumno no aprende, debiera repetir, tantas veces como sea necesario.
En administración aprendemos y enseñamos que no se puede controlar algo que no se haya planificado con anterioridad. Por lo tanto que se haya pensado, al menos, hacer. Si se planifican ciertos contenidos en la Educación Media, ellos deben verse y ellos deben controlarse en la PSU. ¿O estoy equivocado?.
Por lo tanto, en el ideal, con una educación mejor(ada), los preuniversitarios no debieran existir o debieran estar para casos especiales o como institutos de especialización para los que siempre quieren más...
Los preuniversitarios vienen a llenar un espacio que dejan los colegios por deficiencia. Distinto es los materiales de apoyo al colegio, los ensayos y textos de apoyo... pero no la gran institución que son hoy gracias a la falla de la otra: la de los colegios.
Por: Marcelo Saenz Correa | 3. Sociedad | Comentarios (0) | Referencias (1)
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¡Bienvenidos! Soy Marcelo Andrés Sáenz Correa, nacido y criado en Santiago de Chile. Desde estas australes tierras les envío los mejores deseos.
Marcelo Andrés Sáenz Correa
Master in Business Administration
Mag. Gest. y Direcc. Empresas
Ingeniero (eg) Civil Electricista
Con formación dual en gestión, con énfasis en marketing, y en ingeniería civil electricista, con énfasis en telecomunicaciones, ha desarrollado habilidades de análisis y desarrollo estructurados, dirección y trabajo en equipo, y toma de decisiones, entre otras.
Se ha focalizado en evaluación y dirección de proyectos y negocios, en estrategia y marketing, y en aplicaciones de tecnologías de la información y las comunicaciones.
Ha realizado docencia en diversas asignaturas relacionadas con sus especialidades.
Edith Ruth Canales Merino
Ingeniero Ej. Gestión Informática
Postit. Prep. y Eval. Proyectos
Auxiliar de Enfermería
Con formación dual en gestión de proyectos y servicios de salud, en los trabajos desempeñados ha desarrollado habilidades de análisis y desarrollo, trabajo en equipo, manejo de crisis y presión, desempeño en turnos y toma de decisiones, entre otras.
Los estudios de post-título, y en particular el proyecto final “Construcción y Operación del Embalse Chacrillas”, han permitido adquirir conocimientos de análisis de riesgos –y manejo del software @Risk-, de efectos ambientales en la evaluación de proyectos y de evaluación social de un proyecto.