Sábado, 29 de abril de 2006
No puedo evaluar el fondo del negocio, sin embargo.
Se está criticando a Codelco porque hizo un negocio a futuro, por quince años, para vender a China a algo más de un dólar la libra del rojo metal, en circunstancias que hoy ya va cerca de los tres dólares y medio...
No se cuando hizo exactamenta el negocio ni se a cuánto estaba en ese momento tasada la libra de cobre, pero en esto consiste el negocio de futuros. Cada parte -vendedro y comprador- apuesta a un valor promedio para el período acordado, y así es que llegan o no a acuerdo.
La gracia es que el vendedor supone que quedarán cubiertos los momentos en que el valor caiga por debajo del valor acordado. La apuesta del comprador, en tanto, es que el precio que él acuerda será mayoritariamente superado en el futuro. Es eso, especulación, fundada por cada lado, pero especulación. No se puede tener una bola de cristal. Si así fuere, ninguno haría el acuerdo a futuro, no sería necesario amarrarse.
Conceptualmente, entonces, Codelco obró bien. No se si eligió el mejor precio que debía elegir con la información que tenía en ese momento. Pero, claramente no puede compararse con el precio actual y las circunstancias actuales.
Por: Marcelo Saenz Correa | 5. Negocios | Comentarios (0) | Referencias (0)
¡Bienvenidos! Soy Marcelo Andrés Sáenz Correa, nacido y criado en Santiago de Chile. Desde estas australes tierras les envío los mejores deseos.
Marcelo Andrés Sáenz Correa
Master in Business Administration
Mag. Gest. y Direcc. Empresas
Ingeniero (eg) Civil Electricista
Con formación dual en gestión, con énfasis en marketing, y en ingeniería civil electricista, con énfasis en telecomunicaciones, ha desarrollado habilidades de análisis y desarrollo estructurados, dirección y trabajo en equipo, y toma de decisiones, entre otras.
Se ha focalizado en evaluación y dirección de proyectos y negocios, en estrategia y marketing, y en aplicaciones de tecnologías de la información y las comunicaciones.
Ha realizado docencia en diversas asignaturas relacionadas con sus especialidades.
Edith Ruth Canales Merino
Ingeniero Ej. Gestión Informática
Postit. Prep. y Eval. Proyectos
Auxiliar de Enfermería
Con formación dual en gestión de proyectos y servicios de salud, en los trabajos desempeñados ha desarrollado habilidades de análisis y desarrollo, trabajo en equipo, manejo de crisis y presión, desempeño en turnos y toma de decisiones, entre otras.
Los estudios de post-título, y en particular el proyecto final “Construcción y Operación del Embalse Chacrillas”, han permitido adquirir conocimientos de análisis de riesgos –y manejo del software @Risk-, de efectos ambientales en la evaluación de proyectos y de evaluación social de un proyecto.