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Lunes, 06 de noviembre de 2006

Teletón, una cuestión de confianza

La Teletón es una fiesta nacional y un momento de encuentro tras una meta común, pero por sobre todo, una cuestión de confianza.



Siempre mantendré en el más vivo recuerdo uno de los clásicos eventos de los fines de año de mi niñez. Ir al banco junto a mi hermano Mauricio, mi papá Carlos y mi mamá Fresia en día sábado -y a veces en viernes por la noche- a depositar nuestro aporte a la Teletón.

Hoy, con algo menos de misticismo, desde que es posible aportar por Internet y la oferta de entretención se ha multiplicado, desplazando el pegarse por horas al televisor, el evento de todas formas acapara la atención de millones de chilenos cada año.

¿Qué gracia tiene la Teletón como evento social?. Desde siempre me he admirado, y Don Francisco así lo destaca también, que todos nuestros canales de televisión, públicos y privados, se dediquen por 27 horas y más continuadas a transmitir lo mismo. Pero, y quizás más potente es, que se logre reunir a muchos chilenos tras una causa común, no importando muchas diferencias al menos por esas 27 horas. Y detrás de eso está el gran capital que ha cultivado la Teletón: confianza. No hemos visto nunca un balance o un estado de resultados de la institución, pero le otorgamos recursos, seguros de que se usarán para lo que se piden. Y eso, porque creemos, porque hemos visto las obras y los testimonios. Y porque creemos en la gente.

El capital de confianza, muy dificil de lograr y muy fácil de destruir, es a mi juicio el que se ha colocado en riesgo en los últimos días. Y no precisamente por el alcalde De la Maza, que ha propuesto una manera alternativa de financiamiento, sino que por el propio Don Francisco y los animadores que le secundaron, Leo Caprile y Felipe Camiroaga, todos excelentes en su oficio y respetados por su opinión y línea personal.

De la Maza ha declarado desde hace algunas semanas, que desde 2005 que viene golpeando las puertas de la institución para proponer un mecanismo de financiamiento mediante el uso de la vía públcia alternativo al que se usa hoy. Hoy, un conjunto de empresas se hace auspiciadora oficial y obtiene a cambio privilegios de imagen y exposición. De la Maza cree injusta esta posición y no cree valedero tener que entregar gratuitamente espacios públicos a estas empresas, por muy noble que sea la causa.

Más allá de estar de acuerdo o no -tiendo a estarlo en todo caso-, es una opinión respetable, oportuna y democrática. La beneficiencia no puede ser obligatoria como algunos pretenden. La beneficiencia nace del corazón y del convencimiento. Es voluntaria y no impuesta.

De la Maza merecía y merece ser escuchado. Que le otorguen una reunión con Don Francisco y que a última hora se cancele, me parece negativo. Y creo que este tipo de cosas, sí lesiona la confianza. ¿Por qué no escuchar si no hay nada que esconder?. No acuso de nada, pero creo que no hay que actuar de forma agresiva, sobre todo si hablamos de una obra social de relevancia y a estas alturas, patrimonio nacional.

Hago un llamado a colaborar. Desde chico también que he sacado algunas cuentas. Y no es dificil comprobar que la verdad verdad, no se junta demasiado dinero. La meta 2006 es grande, no cabe duda. Son $ 11.403.914.256 (algo más de US$ 21.000.000). Pero si calculamos que en Chile somos 16.000.000 y que somos algo así como cuatro por hogar, tenemos 4.000.000 de hogares. Si cada hogar coloca $ 2.850 (US$ 5,3) la meta se cumple. Si la mitad de esos hogares no está en condiciones de colaborar, con que la otra mitad se coloque con $ 5.702 bastaría.

Si se considera que el 50% o más se logra con el dinero que se recauda por los productos vendidos, los chilenos ya habremos colocado una parte importante. Y el día de ir al banco la meta es aún la mitad de lo dicho. ¿Es, entonces, realmente tan dificil?. En todo caso, la beneficiencia es voluntaria ;)

Por: Marcelo Saenz Correa | 3. Sociedad | Comentarios (0) | Referencias (0)

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¡Bienvenidos! Soy Marcelo Andrés Sáenz Correa, nacido y criado en Santiago de Chile. Desde estas australes tierras les envío los mejores deseos.

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Marcelo Andrés Sáenz Correa


Master in Business Administration

Mag. Gest. y Direcc. Empresas

Ingeniero (eg) Civil Electricista


Con formación dual en gestión, con énfasis en marketing, y en ingeniería civil electricista, con énfasis en telecomunicaciones, ha desarrollado habilidades de análisis y desarrollo estructurados, dirección y trabajo en equipo, y toma de decisiones, entre otras.


Se ha focalizado en evaluación y dirección de proyectos y negocios, en estrategia y marketing, y en aplicaciones de tecnologías de la información y las comunicaciones.


Ha realizado docencia en diversas asignaturas relacionadas con sus especialidades.








Currículum Vitae


Edith Ruth Canales Merino


Ingeniero Ej. Gestión Informática

Postit. Prep. y Eval. Proyectos

Auxiliar de Enfermería


Con formación dual en gestión de proyectos y servicios de salud, en los trabajos desempeñados ha desarrollado habilidades de análisis y desarrollo, trabajo en equipo, manejo de crisis y presión, desempeño en turnos y toma de decisiones, entre otras.


Los estudios de post-título, y en particular el proyecto final “Construcción y Operación del Embalse Chacrillas”, han permitido adquirir conocimientos de análisis de riesgos –y manejo del software @Risk-, de efectos ambientales en la evaluación de proyectos y de evaluación social de un proyecto.



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